V posledných rokoch sa mnoho popredných domácich značiek nápojov snažilo „globálne rozšíriť svoje trhy“. Hawthorn Tree Under the Fruit, ako etablovaný domáci klient na výrobu nápojov, ktorý „v súlade s predpismi expandoval na americký trh“, úspešne získal príslušné certifikáty na export do USA. Priatelia, ktorí potrebujú zásoby, sa môžu kedykoľvek obrátiť.
Nižšie je uvedený náš interný školiaci materiál, zdieľaný bezplatne – v nádeji, že poskytne užitočné informácie pre „cestu domácich výrobcov nápojov k expanzii na americký trh“.
Čínsky vývoz nápojov do USA v posledných rokoch vykazuje trendy, ako je diverzifikácia kategórií produktov, orientácia na zdravie-a prémiovosť a lokalizované prevádzky. Prípad Hawthorn Tree Under the Fruit's 0-aditíva nápoja, ktorý sa stáva globálnym, ktorý ste sledovali, skutočne ponúka cennú inšpiráciu.
I. Kľúčové trendy vo vývoze čínskych nápojov do USA
II. Stratégie a postrehy od popredných domácich značiek, ako je hloh pod ovocím
1.
Hawthorn Tree Under the Fruit Nedávna spolupráca s Red Fruit International na vstupe na severoamerický trh
Jej stratégia ponúka pre čínsky export nápojov tieto možnosti:
1.
Presné umiestnenie ako zdravá a prirodzená značka v súlade s trhovými trendmi:
Hawthorn Tree zdôrazňuje svoju produktovú filozofiu „0 aditív“, prírodných ingrediencií a zdraviu¹, čo presne vystihuje dopyt amerického trhu po čistých-označených a zdravých nápojoch. Zhao Guangcai, predseda spoločnosti Red Fruit International (jej zámorský partner), tiež poznamenal, že Hawthorn Tree predstavuje "známy zdravý nápoj z východu."
2.
Využite kultúrnu a emocionálnu rezonanciu na zvýšenie hĺbky značky:
Vypustením básneNáklonnosť k hlohuPán Zhao dáva značke silné emocionálne spojenie zakorenené v nostalgii a kultúrnej hĺbke. To pomáha prekonať obyčajný predaj produktov, budovať hlboké emocionálne väzby s čínskymi komunitami a spotrebiteľmi, ktorí sa zaujímajú o čínsku kultúru.
3.
Prezentácia na medzinárodných pódiách na posilnenie imidžu značky:
Prostredníctvom vystúpení na kantonskom veľtrhu, podpísaním partnerstiev so zámorskými operátormi a reklamou na bilbordoch Times Square v New Yorku Hawthorn Tree rýchlo posilnil svoju globálnu viditeľnosť a imidž značky, čím demonštroval svoje odhodlanie vstúpiť na zámorské trhy.
4.
Spolupráca s profesionálnymi partnermi na znižovaní vývozných rizík:
Partnerstvo so špecializovanými zámorskými operátormi, ako je Red Fruit International, pomáha Hawthorn Tree rýchlo sa zoznámiť s pravidlami miestneho trhu, kanálmi a spotrebiteľskými návykmi, kompenzovať potenciálne nedostatky vo vlastných skúsenostiach s internacionalizáciou a zabezpečiť stabilnejší štart.
III. Štatistiky o vývoze čínskych nápojov
Prípad Hawthorn Tree Under the Fruit spolu s úspešnými skúsenosťami iných značiek ponúka praktický návod pre čínsky export nápojov:
1.
Produktová stratégia: Vyváženie zdravia a jedinečnosti
Ponorte sa hlboko do jedinečných čínskych konceptov, ako sú „lieky a potraviny, ktoré majú rovnaký pôvod“ a miestne špeciálne zložky (napr. chilli papričky Guizhou), a integrujte ich so zdravotnými a funkčnými tvrdeniami, aby ste vytvorili odlišné produkty. Medzitým sa zamerajte na medzinárodne príťažlivý obalový dizajn a ekologické-postupy.
2.
Vstup na trh: ľahké testovanie a presné určovanie polohy
1.
Osvojte si „odľahčený“ prístup: riziko-riadené,{1}}riadené údajmi a agilné opakovanie. Začnite napríklad testami v malých-sériách v butikoch alebo obchodoch s biopotravinami v cieľových regiónoch, získajte spätnú väzbu od spotrebiteľov a rýchlo upravte produkty, balenie a ceny.
2.
Analyzujte údaje o kanáloch tak, aby presne zodpovedali trhom: Využite dátové platformy B2B na štúdium preferencií kupujúcich, vyhýbajte sa slepým vstupom do veľkých kanálov a zároveň prehliadajte jednoduchšie--preniknutie na špecializované trhy.
3.
Prevádzkový manažment: Integrácia digitalizácie a lokalizácie
1.
Aktívne si osvojte digitálne nástroje: čerpajte zo skúseností značiek čajových nápojov, používajte inteligentné systémy na optimalizáciu{0}}prijímania objednávok, správy zásob, dodávateľských reťazcov a členských operácií, čím sa zvyšuje efektivita pri zvládaní vysokých nákladov na pracovnú silu v zahraničí.
2.
Hlboká lokalizácia: Prispôsobte príchute produktov (napr. Heytea prispôsobuje recepty miestnym preferenciám), marketingové metódy a dodávateľské reťazce na miestne trhy – vyhnite sa jednoduchému kopírovaniu domácich modelov.
4.
Predvídanie súladu: Dodržiavanie štandardov a zmierňovanie rizík
Uprednostnite súlad. Pri vývoze potravín do USA pozorne sledujte registráciu/certifikáciu FDA, nariadenia o označovaní (napr. zverejňovanie alergénov) a colné politiky. Neváhajte nás konzultovať s postupmi dodržiavania pravidiel.
5.
Budovanie značky: Sprostredkovanie kultúrnych hodnôt a príbehov značky
Choďte nad rámec samotného produktu: rozprávajte kultúrne príbehy a filozofie zdravia za značkou a zvýšte prémiu značky a konkurencieschopnosť prostredníctvom emocionálnej rezonancie.
V budúcnosti máme všetky dôvody očakávať, že viac čínskych značiek nápojov úspešne vstúpi na globálnu scénu a prinesie so sebou jedinečné chute a kultúrne konotácie Východu.
